중앙그룹의 2026년 신년사, 그 시작
홍정도 중앙그룹 부회장은 2026년 신년사에서, 12·3 비상계엄 사태와 대통령 탄핵과 같은 혼란스러운 시기에도 언론의 중심을 지켜야 한다고 강조했습니다. 그는 국가와 국민을 최우선으로 생각하며, 균형 잡힌 시각과 진실 보도의 원칙을 굳건히 지킬 것을 다짐했습니다.
지난해 중앙일보의 성과와 미래를 향한 비전
지난해 중앙일보는 창간 60주년을 맞아 다양한 행사를 개최하며 사회적 책임을 되새겼습니다. 광고, 디지털 유료 구독, 유통 사업의 성과를 통해 뉴스 브랜드군 전체에서 흑자를 달성했습니다. 홍 부회장은 AI 기술을 위기가 아닌 기회로 삼아, 제작 혁신을 통해 더욱 가치 있는 콘텐츠를 만들고, 기존 사업과의 시너지를 극대화할 것을 강조했습니다.
JTBC의 손익 턴어라운드, 성공적인 변화
Station군은 광고 시장의 어려운 환경 속에서도 JTBC가 손익 턴어라운드에 성공하는 쾌거를 이루었습니다. 효율적인 비용 관리와 안정적인 프로그램 편성, 그리고 광고 매출과 시장 점유율 동시 상승이라는 놀라운 결과를 만들어냈습니다. 디지털, IP, 수신료 등 핵심 사업 역시 꾸준한 성장세를 보이며 긍정적인 신호탄을 쏘아 올렸습니다.
Studio군의 흑자 전환과 IP 중심 성장
Studio군은 해외 법인을 포함한 연결 기준 영업이익 흑자를 기록하며 중요한 전환점을 마련했습니다. 제작 및 유통 전략을 강화하고, 음악·예능 등 신사업 분야에서도 성장 가능성을 확인하며 IP 중심의 성장 구조를 본격화했습니다.
JTBC, 스포츠 중계와 브랜드 가치 향상에 집중
JTBC는 다가오는 올림픽과 월드컵 중계에 대한 준비를 철저히 하여 시청자들에게 차별화된 중계를 제공하고 브랜드 가치를 높이는 데 집중할 것입니다. 스포츠 사업과의 시너지를 통해 수익성과 경쟁력을 동시에 강화하겠다는 목표를 밝혔습니다.
2026년, 중앙그룹의 새로운 도약
홍 부회장은 2026년을 급변하는 환경 속에서 흔들리지 않는 조직 역량을 강화하고, AI 기반 혁신을 통해 디지털 시대를 선도하는 해로 만들겠다고 밝혔습니다. 그룹 포트폴리오를 최적화하여 지속 가능한 사업 구조를 확립하고, JTBC를 비롯한 각 계열사의 발전을 통해 중앙그룹 전체의 성장을 이끌어낼 것입니다.
2026년, 중앙그룹, 위기를 기회 삼아 더 높이 비상하다!
중앙그룹은 어려운 시기를 딛고 일어섰습니다. JTBC의 흑자 전환을 시작으로, AI 기술 도입, 스포츠 사업 강화 등 다가오는 미래를 위한 준비를 마쳤습니다. 2026년, 중앙그룹은 더욱 견고한 미래를 향해 나아갈 것입니다.
자주 묻는 질문
Q.JTBC의 흑자 전환 성공 요인은 무엇인가요?
A.효율적인 비용 관리, 안정적인 프로그램 편성, 그리고 광고 매출과 시장 점유율의 동시 상승이 주요 성공 요인으로 분석됩니다.
Q.중앙그룹이 AI 기술을 활용하는 이유는 무엇인가요?
A.AI를 위기가 아닌 기회로 삼아, 제작 혁신을 통해 더욱 가치 있는 콘텐츠를 제작하고 기존 사업과의 시너지를 창출하기 위함입니다.
Q.JTBC가 2026년에 중점을 두는 사업은 무엇인가요?
A.올림픽과 월드컵 중계 준비를 철저히 하여 시청자들에게 차별화된 중계를 제공하고, 스포츠 사업과의 시너지를 통해 수익성과 경쟁력을 강화하는 데 중점을 둘 것입니다.
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