오픈런 대란! 이랜드 뉴발란스, 'K재설계'로 1.2조 매출 신화 달성

국내 트렌드를 잡은 'K재설계'의 힘

글로벌 스포츠 브랜드들의 DTC(소비자 직접 판매) 강화 추세 속에서, 이랜드 뉴발란스는 오히려 국내 트렌드에 맞춘 'K재설계' 전략으로 역대 최대 실적을 달성했습니다. 지난해 뉴발란스 전체 매출의 50%가 이랜드가 직접 기획하고 제조한 '로컬 설계 상품'에서 나왔다는 점은 이러한 성공을 뒷받침합니다. 이는 단순 유통을 넘어 '설계 파트너'로서의 이랜드의 역량을 보여줍니다.

 

 

 

 

본사 라인업 없는 상품으로 '오픈런' 이끌다

이랜드 뉴발란스의 성공 사례로는 본사 라인업에 없던 다운 재킷 '플라잉 다운'과 발레코어 트렌드를 겨냥한 메리제인 샌들 '브리즈'가 대표적입니다. 특히 키즈 라인에서는 로컬 설계 비중이 60%에 달하며, 이러한 현지 맞춤형 상품 기획력이 '오픈런'이라는 뜨거운 반응을 이끌어냈습니다. 이는 글로벌 본사가 따라올 수 없는 현지화 전략의 성공을 보여줍니다.

 

 

 

 

'2일 5일' 생산 시스템, 국내 시장 공략의 비결

이랜드 뉴발란스의 성장은 독자적인 제조 역량인 '2일 5일' 생산 시스템 덕분입니다. 신상품 아이디어를 2일 만에 샘플로 만들고 5일 만에 생산에 들어가는 이 시스템은, 글로벌 본사가 대응하기 어려운 국내 시장의 계절적 특수성을 실시간으로 공략할 수 있게 했습니다. 이러한 빠른 생산 주기는 국내 소비자의 니즈를 즉각적으로 충족시키는 핵심 동력이 되었습니다.

 

 

 

 

매출 1.2조 달성, 'K리테일러'로의 도약

이러한 'K재설계' 전략에 힘입어 이랜드 뉴발란스는 지난해 매출 1조 2000억원을 기록하며 역대 최대 실적을 달성했습니다. 이랜드는 이 성공 방정식을 그룹 내 다른 글로벌 브랜드로 확장하여 'K리테일러'로서의 경쟁력을 더욱 강화하고, 2026년 매출 1.4조원 목표를 향해 나아가고 있습니다.

 

 

 

 

이랜드 뉴발란스, 'K재설계'로 글로벌 시장의 판도를 바꾸다!

이랜드 뉴발란스는 국내 트렌드를 반영한 'K재설계' 전략과 '2일 5일' 생산 시스템을 통해 지난해 1.2조원의 역대 최대 매출을 달성했습니다. 이는 단순 유통을 넘어 현지화된 상품 기획 및 제조 역량이 글로벌 경쟁력을 갖출 수 있음을 증명하며, 'K리테일러'로서의 위상을 높이고 있습니다.

 

 

 

 

이랜드 뉴발란스 성공 요인, 더 궁금하신가요?

Q.이랜드 뉴발란스의 'K재설계'란 무엇인가요?

A.'K재설계'는 국내 시장의 트렌드와 소비자의 니즈에 맞춰 상품을 자체적으로 기획하고 디자인하는 전략을 의미합니다.

 

Q.'2일 5일' 생산 시스템은 어떤 장점이 있나요?

A.신상품 아이디어를 2일 만에 샘플로 만들고 5일 만에 생산에 돌입하는 시스템으로, 국내 시장의 빠른 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다.

 

Q.이랜드가 운영하는 다른 글로벌 브랜드에도 이 전략이 적용되나요?

A.네, 이랜드는 뉴발란스의 성공 사례를 바탕으로 그룹 내 다른 글로벌 브랜드에도 'K리테일러'로서의 역량을 이식하여 경쟁력을 강화할 계획입니다.